Fractional CTO per startup

Aiuto le startup che hanno bisogno di una leadership tecnica senior senza un CTO a tempo pieno, dal primo sviluppatore a un’organizzazione tecnica di 30 persone. Definisco la strategia tecnologica, progetto l’architettura, assumo e guido il team, e scrivo ancora il codice io stesso.

Ti serve se

• Sei un founder non tecnico e ti serve qualcuno che si prenda la responsabilità della tecnologia.
• Hai qualche sviluppatore ma nessuno che dia direzione, standard e priorità.
• Stai per raccogliere fondi o assumere, e la parte tecnica deve reggere.
• Il tuo team tecnico è cresciuto a 10 o 20 persone e ha bisogno di struttura: team, responsabili, priorità e qualcuno che gestisca il budget e risponda al CEO.

Cosa faccio

• Strategia: scelte tecnologiche, roadmap, sviluppare o comprare, legate agli obiettivi di business.
• Architettura: sistemi progettati per il problema che hai: serverless, microservizi o un monolite ben strutturato.
• Team: assunzioni, onboarding, struttura dei team, metodi agili (Kanban, Scrum, OKR), code review e pratiche di sviluppo.
• Codice: Go ed Elixir su AWS, con infrastruttura come codice.

Guidare un’organizzazione tecnica che cresce

Quando l’azienda ha una cinquantina di persone e una ventina sono in tech, il lavoro è l’organizzazione tanto quanto il codice: team, responsabili, priorità, budget e delivery. In Macai ho guidato un’organizzazione tecnica di 30 persone attraverso tre head, per Product, AI ed Engineering, in team cross-funzionali, uno per applicazione, perché l’azienda potesse crescere in fretta, con Kanban e OKR. Riportavo al CEO, gestivo il budget della tecnologia e le roadmap e ho assunto tutto il team. In brumbrum, da dipendente #3 fino a un’azienda di centinaia di persone, ho guidato uno dei quattro team di sviluppo e il team infrastruttura, e gestivo tutte le assunzioni tecniche. Tra le due aziende ho fatto centinaia di colloqui e assunto una cinquantina di persone.

Review dell’architettura e formazione del team

Quando il team c’è ma l’architettura sta diventando complessa, la analizzo e formo gli sviluppatori. Ad aprile 2026, in Levels, la startup milanese di Operatore Sicurezza, ho fatto la review dell’architettura tecnica, formato il team sulle best practice per architetture complesse e aiutato a scegliere le tecnologie giuste e a correggere i punti deboli.

MVP da zero alla produzione

Porto un prodotto dall’idea alla produzione: perimetro, architettura, codice, infrastruttura e deploy. Ho portato 5 prodotti da zero alla produzione, l’ultimo è travelogue.social in Travelware, in 4 mesi. In brumbrum il primo sistema è andato in produzione in 9 mesi, e file.dentist l’ho progettato e sviluppato da solo, dal product design al marketing.

Scaling e recupero su AWS

Quando l’architettura non regge più, o la bolletta AWS cresce più in fretta del business, la riprogetto: sistemi event-driven, serverless dove ha senso, CQRS ed event sourcing dove ripagano, infrastruttura come codice con CDK. In brumbrum gestivo 120 microservizi con oltre 10 milioni di richieste al giorno e circa 100 mila euro l’anno. In Macai la gestione degli ordini girava con latenza p99 sotto i 200 ms. In brumbrum ho ricostruito da zero la piattaforma fotografica delle auto e l’ho resa più stabile e più veloce.

AI per le aziende

Porto l’AI dentro i prodotti e dentro il modo di lavorare delle aziende: server MCP che collegano gli assistenti AI ai tuoi sistemi, Claude Code con skill, agenti e automazioni, e RAG sui dati aziendali. Ho costruito da zero un motore di ricerca semantica con vector embeddings (AWS Bedrock, Qdrant) e pipeline NLP in tempo reale per l’analisi del sentiment e dell’impatto.

Come lavoriamo insieme

A tempo parziale, con l’impegno adatto alla fase in cui sei. Da remoto in tutta l’area EMEA o in presenza a Milano, in italiano o in inglese.